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2023/6/14
実践的マーケティング養成の鍵！学術理論の本質理解～テーマ：顧客志向（2）～

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ビジネスアウトプットGYMでは
アウトプット力を高めるサイドメニューをご用意！
「インプット」と「アウトプット」の反復練習に活用してみてください！

アウトプット力をさらに高める
サイドメニュー！

インプット講義、過去LIVEトレーニング動画、News Study、読書会

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インプット講義

ビジネスリーダーにこれだけは見てほしい
基本講義動画を100本以上提供中。
「問題解決・論理的思考」「戦略・マーケティング」
「財務会計・ファイナンス」「リーダーシップ」
「組織マネジメント」「DX・働き方」の6分野をご用意。
動画は1本15分程度で、どこでも気軽に学べます！

インプット講義のご紹介


  • 学び/学習について考える


  • 言語化


  • 学習を阻害する2大要因


  • リーダーシップについて
    考える①


  • リーダーシップについて
    考える②


  • 「Find myself」の定義


  • 「Find myself」の実践


  • チームで成果をあげるために
    他喜力とは


  • チームや組織全体の
    「質」を高めるために


  • リーダーシップとは
    「影響力の大きさ」


  • 会計基礎
    なぜ会計を学ぶのか


  • 会計基礎
    会計に対する経営者の考え方


  • 制度会計
    会計の種類


  • 管理会計
    管理会計の基本


  • 管理会計
    予実管理


  • 連結決算
    連結決算の基本


  • 連結決算
    M＆Aのスキームと会計への影響


  • 連結決算
    のれんとその仕組み


  • 連結決算
    減損会計とその仕組み


  • 連結決算
    税効果会計とその仕組み


  • 連結決算
    赤字スパイラルとV字回復


  • 連結決算
    日本基準、IFRS、米国基準


  • 賃借対照表の読み方1


  • 賃借対照表の読み方2


  • 損益計算書の読み方1


  • 損益計算書の読み方2


  • 包括利益計算書の読み方1


  • 包括利益計算書の読み方2


  • 株主資本等変動計算書
    の読み方1


  • 株主資本等変動計算書
    の読み方2


  • キャッシュ・フロー
    計算書の読み方１


  • キャッシュ・フロー
    計算書の読み方2


  • ファイナンスとは


  • 企業評価の種類


  • DCF法ワークシートで
    全体像を掴む


  • 割引計算の意味


  • 資本コストの計算と割引率


  • 事業計画の重要性

  • 事業計画から
    フリー・キャッシュ・フローの
    算定方法


  • ターミナルバリューとは？


  • 回収期間法


  • 類似会社比較法


  • 内部利益率法


  • 資金調達の基本的な考え方


  • 配当の考え方


  • 問題解決プロセス


  • 問題定義


  • 問題分解（WHERE）


  • 原因分析（WHY）


  • データ分析


  • 課題発見


  • 解決策立案


  • ピラミッドストラクチャー


  • イシューツリー


  • なぜなぜ分析


  • なぜなぜ分析
    STEP1


  • なぜなぜ分析
    STEP2


  • なぜなぜ分析
    STEP3


  • なぜなぜ分析
    STEP4


  • 因果関係を探る


  • 予測する


  • 平均とばらつき


  • 全体感を掴む


  • 会社の数字


  • 財務3表のつながり


  • PL・BS・CF


  • 会社の総合力


  • 売上


  • 価格


  • 損益分岐点


  • 事業部長の視点


  • 経営者の視点


  • 筋の良い仮説


  • 3C


  • 4P


  • 5F


  • SWOT


  • 7S


  • VRIO


  • バリューチェーン


  • 戦略とは？


  • 戦略立案プロセス


  • 会社・事業の目的・目標


  • アドバンテージ マトリクス


  • ポーターとバーニー


  • マイケルポーターの
    3つの基本戦略


  • アマゾフのマトリクス


  • プロダクトポートフォリオ
    マネジメント


  • ビジネスモデル


  • 顧客ロックイン


  • イノベーションのジレンマ


  • マーケティング1.0~5.0


  • STP


  • プロダクトライフサイクル


  • AIDMA


  • パイプライン管理


  • ブランディング


  • UX


  • 組織マネジメントとは


  • 組織構造


  • 組織文化


  • 心理的安全性


  • ナレッジマネジメント


  • モチベーション


  • 採用


  • 人材育成


  • マネージャーの
    役割と能力


  • 評価


  • 報酬


  • ダイバーシティ
    マネジメント


  • クネビンフレームワーク


  • 経験的プロセス制御


  • タイムボックス


  • スクラム（理論）


  • スクラム（実践）


  • リーンによるムダ取りの原理


  • リトルの法則


  • バリューストリーム
    マッピング


  • カンバンによる
    作業のフロー


  • ペアワーク、モブワークによる
    マイクロフィードバック


  • テスト駆動開発


  • 経験的ゴール設定
    from EBM

  • 重要価値領域と
    重要価値指標
    from EBM


  • 実験ループ from EBM

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過去LIVEトレーニング動画の提供

過去に開催したLIVEトレーニングの映像を厳選して提供中！
（※こちらのHPには全動画の中から一部タイトルを掲載）

  • バウワー友香理・乾　祐哉
    2023/4
    デジタル時代のニュービジネスモデル

    不動産業界編

  • バウワー友香理
    2023/2
    DX時代の新製品・サービス分析

    保育業界編

  • 高松康平・バウワー友香理
    2022/12
    DX時代の新製品・サービス分析

    ロジスティクス業界編

  • 高松康平・バウワー友香理
    2022/10
    DX時代の新製品・サービス分析

    人材業界編

  • 大原 達朗 2023/4
    決算短信を読み解こう！

    日清食品ホールディングス
    株式会社編

  • 大原 達朗 2023/3
    決算短信を読み解こう！

    株式会社サンリオ編

  • 大原 達朗 2023/2
    決算短信を読み解こう！

    カゴメ株式会社編

  • 大原 達朗 2023/1
    決算短信を読み解こう！

    くら寿司株式会社編

  • 大原 達朗 2022/12
    決算短信を読み解こう！

    株式会社ユーザベース編

  • 大原 達朗 2022/11
    決算短信を読み解こう！

    株式会社LIFULL編

  • 大原 達朗 2022/10
    決算短信を読み解こう！

    株式会社サイゼリヤ編

  • 大原 達朗 2022/9
    決算短信を読み解こう！

    freee株式会社編

  • 大原 達朗 2022/8
    決算短信を読み解こう！

    Sansan株式会社編

  • 大原 達朗 2022/7
    決算短信を読み解こう！

    株式会社パソナグループ編

  • 大原 達朗 2022/6
    決算短信を読み解こう！

    株式会社ヤマダホールディングス編

  • 大原 達朗 2022/5
    決算短信を読み解こう！

    トヨタ自動車株式会社編

  • 宇田 左近・大原 達朗 2023/2
    企業研究~Current Topics~

    住友化学 vs 信越化学工業 編

  • 宇田 左近・大原 達朗 2023/1
    企業研究~Current Topics~

    TDK vs 村田製作所 編

  • 宇田 左近・大原 達朗 2022/12
    企業研究~Current Topics~

    リクルート vs パーソル編

  • 宇田 左近・大原 達朗 2022/11
    企業研究~Current Topics~

    Zホールディングス vs 楽天編

  • 菅野 誠二 他 2021/12
    マーケティング実践
    第5回

  • 菅野 誠二・渡邉 英右 2021/11
    マーケティング実践
    第4回

  • 菅野 誠二・鈴木 健 2021/10
    マーケティング実践
    第3回

  • 菅野 誠二・荒木 学 2021/10
    マーケティング実践
    第2回

  • 菅野 誠二 2021/9
    マーケティング実践
    第1回

  • 清水 久三子 2021/3
    ダイバーシティ時代の
    リーダーシップ 

  • 中鉢 慎 2022/3
    オーセンティック・
    リーダーシップ

  • 中鉢 慎 2021/3
    リーダー
    コミュニケーション研修

  • 椿 進 2022/3
    プロフェッショナル論
    ～超一流プロフェッショナルになるには？～

  • 丸山 泰史 2021/5
    経営の最前線で求められる、
    最先端チェンジ・リーダーシップ

  • 丸山 泰史 2021/1
    世界で戦う
    経営人材の条件

  • 廣瀬 俊朗 2020/9
    脳のインナーマッスルを
    鍛える

  • 森本 千賀子 2021/1
    withコロナ時代で
    強い企業をつくるには。

  • 尾原 和啓 2022/5
    メタバース入門～バーチャルファーストの時代に何をすべきか？～

  • 尾原 和啓 2021/9
    プロセスエコノミー
    ～物語が価値になる～

  • 尾原 和啓 2021/2
    DXの正しい議論
    ～日本企業のDXを考える～

  • 岡田 良太郎 2023/04
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2023/02
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2022/12
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2022/10
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2022/8
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2022/6
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2022/4
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2022/2
    サイバーセキュリティ・
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    • 問題解決力トレーニングプログラムは、世界的なビジネスコンサルタント、大前研一が学長を務める遠隔（オンライン）教育方式の大学「ビジネス・ブレークスルー大学（BBT大学）」が開講するオープンカレッジです。BBT大学のオープンカレッジとして、ビジネスにおける問題を発見・解決し、前例のない環境の中で新しい道を切り拓くことのできる力を育成するための教育コンテンツを提供し続けています。フレキシブルな受講環境だけでなく、第一線で活躍しているプロフェッショナルの講師による質の高い講義を実現しています。

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