7F

みんなで脳に汗をかこう!!

ビジネスアウトプットGYM

いつでも学べる動画で「インプット」し、
LIVEトレーニングで「アウトプット」
 

るでスポーツジムに通う感覚で、
ビジネススキルをオンラインで鍛える

※2021年6月、BBTナイトGYMは
「ビジネスアウトプットGYM」に
名称を変更し、パワーアップいたしました!!

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フォローして最新情報をチェック!

 

 

 

What

ビジネスアウトプットGYMとは

「インプット」と「アウトプット」の反復練習により
ビジネススキルをオンラインで鍛えます。
忙しいビジネスパーソンが手軽に学ぶことが出来る、
ビジネスで成果を出すための実践的な場を提供します。
実務経験豊富なインストラクターが
あなたのビジネス筋を正しく鍛えます!!

60分間のLIVEトレーニング 〜みんなでアウトプット〜 過去LIVEトレーニング動画も視聴可能

インプットとアウトプットの反復練習

自主練用のインプット講義 〜ひとりでインプット〜

Recommended

ビジネスアウトプットGYMは、

こんな方におすすめです!

  1. 01

    日々の仕事等が忙しく

    なかなか勉強できない


    日々の仕事や家事、子育て等が忙しく、自己学習をしたいと考えているものの、まとまった時間を確保するのが難しい方

  2. 02

    仕事で役立つことを学習し

    成果を出したい


    すぐに仕事で実践するためのスキルを身につけたい方や、ビジネスに関する幅広い分野を効率的に学習したい方

  3. 03

    自己学習だけでは

    身につかないと感じている


    新聞や書籍を読んでいるものの、その本質やトレンドが理解できていないと感じる方。難しい話も、楽しく分かりやすく学びたい方

Feature

ビジネスアウトプットGYMの特徴

  • LIVEトレーニング
    1回60分

    忙しいあなたでも
    短時間で集中して学べる 
    ※当月のLIVEトレーニングの動画は
    見逃し配信として翌月末まで視聴可能

  • 事前課題
    なし

    講義に参加するだけでOK

  • トップ
    インストラクター

    BBTが選んだビジネス界の
    トップインストラクターが講義

  • 最前線の現場で
    使える

    明日から仕事で役立つ
    内容が学べる

  • 受講生
    参加型

    双方向でやり取りしながら
    学べる楽しさ!

  • 厳選インプット講義を
    100本以上ご用意

    ビジネスリーダーに
    これだけは見てほしい
    厳選講義

ビジネスアウトプットGYMで

楽しみながら、
ビジネススキルアップ!

あなたも今すぐトライアル

※初回お申込みに限り最大2ヶ月間無料となります。
解約のお申し出がない限り
3ヶ月目から月額5,500円(税込)の受講料が発生します。

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Message

主催者のプロフィールと
メッセージ

インプット学習だけでは物足りない。
アウトプットするからこそ実力がつく!


大量の知識をインプットするだけでは、仕事に活用できません。
アウトプットの練習をすることによって、自分なりの答えを創る力を鍛えていきましょう。

ビジネス・ブレークスルー
問題解決力トレーニングプログラム
講座責任者

高松 康平


慶應義塾大学経済学部卒業後、マッキンゼー・アンド・カンパニーに入社。その後、リクルート等を経て現職。
現在は「考える力」を中心に様々な教育コンテンツを提供しているビジネス・ブレークスルーにて、コンテンツの企画開発から運営まで幅広く携わっている。
【著書】『筋の良い仮説を生む問題解決の「地図」と「武器」』(2020年3月19日 朝日新聞出版)Amazon経営戦略カテゴリー第1位獲得!

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学ぶって本当に本当に楽しい!!


本来学びとは楽しいもの。知らないことを知った時、わからないことがわかった時、ハッとさせられる瞬間がある。
学べば学ぶほど、知らなかったことに気づき、気づけばまた学びたくなる。ここは楽しく学ぶ場所。
アウトプットとインプットの反復練習を一緒にやっていきましょう!

ビジネス・ブレークスルー
問題解決力トレーニングプログラム
ビジネスアウトプットGYMモデレーター

和田 史子


早稲田大学経営管理研究科卒 経営学修士(MBA)。
大手複写機メーカーへ入社し、営業部門、マーケティング部門、経営企画部を経て社長秘書業務に従事。2019年12月よりビジネス・ブレークスルーにて現職。
趣味は旅行と韓流コンテンツの研究。

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Curriculum Map

カリキュラムMAP

                          
セッション概要 10月 11月 12月 1月
問題解決
(高松)

ウォーミングアップ!!
~楽しく学ぶ計画を
たてよう!~

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 問題を解決するって
どういうこと?

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アイデア発想・思考力
(小島、玉樹)

思考ライブ
玉樹 真一郎

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アイデア発想
実践!
アイデアプリント

小島 章裕

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思考ライブ
玉樹 真一郎

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アイデア発想
実践!
アイデアプリント

小島 章裕

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戦略
(宇田、大原)

Current topics
2社比較から見えてくる
業界動向と企業課題

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Current topics
2社比較から見えてくる
業界動向と企業課題

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業界動向と企業課題

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2社比較から見えてくる
業界動向と企業課題

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財務
(大原)

1時間でみんなで
決算短信を
読み解こう!

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1時間でみんなで
決算短信を
読み解こう!

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1時間でみんなで
決算短信を
読み解こう!

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1時間でみんなで
決算短信を
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ビジネスモデル
(川上)

ビジネスモデルを
読み解く

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ビジネスモデルを
読み解く

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企画
(細野)

ビジネスモデル方程式
~ビジネスモデル
マトリックス~

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ビジネスモデル方程式
~収益モデル~

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ビジネスモデル方程式
~サービスモデル~

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ビジネスモデル方程式
~実践トレーニング~

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NewsStudy



NewsStudy
川上 昌直

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NewsStudy

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ホットテーマ

言語化
トレーニング
小林 こず恵

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言語化
トレーニング
小林 こず恵

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トレーニング
小林 こず恵

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マーケティング実践
(第2回)
菅野 誠二/荒木 学

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マーケティング実践
(第4回)
菅野 誠二/渡邉 英右

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マーケティング実践
(第5回)
菅野 誠二

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マーケティング実践
(第3回)
菅野 誠二/鈴木 健

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DX発注力向上
(第2回)
木下 寛大/定金 啓吾

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DX発注力向上
(第3回)
木下 寛大/定金 啓吾

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DX発注力向上
(第1回)
木下 寛大/定金 啓吾

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アジャイル
藤井 崇介

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サイバーセキュリティ・
フラッシュレビュー

岡田 良太郎

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Attention

Pick UP!
注目LIVEトレーニング

Training

10月開催
LIVEトレーニング

インストラクターと一緒に
アウトプット力を高めよう!

右にスワイプしてセッションの
詳細内容をご確認頂けます。

               
日程 テーマ セッション内容
10月1日(金)21時〜
Zoom ウェビナー形式
ビジネスアウトプットGYM
ウォーミングアップ!!
~楽しく学ぶ計画をたてよう!~

モデレーター
高松 康平、和田史子
ビジネス・ブレークスルー
ビジネスアウトプットGYMでどうトレーニングし学ぶのか、1ヵ月のセッション内容やインストラクターについて、理解を深めることを目的とし、オリエンテーションを実施します!!!
オリエンテーションでは、高松、和田の二人のモデレーターが、ゲームやアンケートを交えながら楽しく進めてまいります。1ヵ月間の学習計画をたてて、みんなで楽しく学びましょう! 
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月4日(月)21時〜
Zoom ウェビナー形式
DX発注力向上
DXの鍵は発注力向上にあり
~DXはOpen-endな課題である~

インストラクター
木下 寛大
株式会社Co-Lift 代表取締役

定金 啓吾
株式会社Co-Lift 代表取締役
DX(Digital Transformation)という言葉を目にしない日はありません。日本企業においても、多くの企業でDXの実現が求められているものの、DXを外注先に任せていては、真のDXの実現はできません。
本LIVEトレーニングは、10月から12月までの全3回シリーズを通して、DXに向き合うマインドセットを醸成し、DX発注スキルを向上させるプログラムです。
インストラクターは、ビッグデータやAIを活用した新規事業開発や事業戦略策定支援を手掛けている、Co-Lift代表、木下 寛大、定金 啓吾が務めます。
第1回目はDXはOpen-endな課題であると題して、答えのない時代の課題解決のアプローチとスタンスをトレーニングします。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】

10月7日(木)21時〜
Zoom ミーティング形式
言語化トレーニング
〜自分の考えを
つくる、まとめる、つたえる〜

インストラクター 小林 こず恵
ストーリーテラー / コンテンツディレクター
株式会社カラメル 代表取締役
一般社団法人七夕協会 理事
「正解のない問い」が溢れる時代。自分の答えを持ち、行動していくことがビジネスリーダーに求められています。
そこで本セッションでは、「自分の考え」を言語化し、「今、自分は何をすべきなのか?」を具体的にするトレーニングを行っていきます。インタビューシートに書き込むだけで、考えがまとまり、行動につながる文章ができあがるのがポイントです。
表現力を磨きたい人、伝わる文章が書きたい人にもおすすめです。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
10月8日(金)21時〜
Zoom ウェビナー形式
マーケティング実践 第2回
(全5回シリーズ)
~マーケティングで価値を創出し
幸せな社会をつくる~

インストラクター
菅野 誠二
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科 教授

荒木 学
小林製薬(中国)株式会社 副社長
市場本部 部長 
マーケティングがなくては現在のビジネスシーンは成り立ちません。企業経営に大きく関わってきます。本セッションは、9月から12月までの全5回シリーズを通して、マーケティングノウハウを体感しながら、ビジネスパーソンとしてのキャリアや心がまえを醸成するプログラムです。
第2回目セッションは、「WHO・お客様を理解する・ST分析(インサイト・セグメンテーション・ターゲティング)」です。実際に現場の最前線で活躍されている有名マーケッターをゲストでお呼びして、菅野インストラクターと双方向で進めていきます。
------------------
3回目:WHAT・Positioining,Branding,Business Model(ポジショニング・ブランディング・ビジネスモデル)
4回目:HOW・マーケティングミックス(施策)
5回目:Marketer is ・ まとめ(マーケッターとしてのキャリアや心構え)
------------------
本シリーズは、ネスレ日本にて営業、ブランド担当者、マッキンゼーにて数々の大手企業への経営コンサルタント、ブエナビスタ(ディズニーのビデオ部門)にてマーケティングディレクターを務め、BBT大学経営学部グローバル経営学科専任教授であります、菅野インストラクターと最前線で活躍されているゲストで進めていきます。
なお、第1回目のLIVEは「過去LIVEトレーニング」として動画視聴可能です。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月11日(月)21時〜
Zoom ウェビナー形式
ビジネスモデル方程式
~ビジネスモデルマトリックス~

インストラクター 細野 真悟
株式会社ローンディール
最高戦略責任者CSO
本セッションは、細野インストラクターの実践経験を基に体系化した、「新しいビジネスアイデアの作り方、考え方の切り口 」を学びます。3つのモデルを組み合わせて新しいビジネスを創出し、競争優位をどう作るか?どこで勝つのかを一緒に学んでいきます。
10月は、9月に学んだ超基本の8モデルより一歩踏み込んで、世の中にある成功しているビジネスモデルがどのような要素(技)で構成されているのかを事例とセットで学びます。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月14日(木)21時〜
Zoom ウェビナー形式
逆境でも強い、
アジャイルな組織を活かした
エンジニアの活動

 インストラクター 
藤井 崇介
株式会社星野リゾート CTO
独自の運営モデルで成長し続けている星野リゾート。その星野リゾートの成長の背景には、一人一人が能動的に動くための独特な文化が存在した。そのような星野リゾートに入ったエンジニアが、多くの人がエンジニアでない職場で活動し、内製化を進めることで、ビジネスにどのような影響を与えているのか、また、コロナ禍の逆境を、会社全体となってどのように乗り切っているのか、エンジニアから見た目線でお話したいと思います。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月18日(月)21時〜
Zoom ウェビナー形式
思考ライブ
~企画のプロが、20分間で
アイデアを創る様子を
ライブ配信~

インストラクター 玉樹 真一郎
わかる事務所 代表
プロの考える様子をライブ配信!ビジネスアウトプットGYMにしかない、刺激的なプログラム。
当日その場で出されたお題に、元Wiiの開発者であり、プ口の企画家である玉樹インストラクターが、制限時間20分以内にアドリブで試行錯誤しながら企画をまとめます。思考の流れを振り返り、アイデアを創る秘訣を教えてもらいます。
プロ企画家の思考を真似することで、アイデア発想力のレベルアップを狙います。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月19日(火)21時〜
Zoom ミーティング形式
  ビジネスモデルを読み解く
~あの商品・サービスの魅力を
簡潔に教えてください~

インストラクター 川上 昌直
博士(経営学)兵庫県立大学 教授
ビジネス・ブレークスルー大学/大学院
客員教授
世の中で成長する商品・サービスのビジネスモデルを読み解くためのセッションです。
当日提示される製品・サービスがなぜ強いのか、なぜ儲かるのか、その良さを発表していただきます。
川上インストラクターからフィードバックをもらい、会社の隠れた強みもしっかりと読み解ける眼を鍛えていきます。こちらのLIVEトレーニングでは、個人ワークを予定しています。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
10月22日(金)21時〜
Zoom ウェビナー形式
企業研究
Current topics
~2社比較から見えてくる
業界動向と企業課題~

 インストラクター 
宇田 左近
ビジネス・ブレークスルー大学
副学長

大原 達朗
ビジネス・ブレークスルー大学
経営学部グローバル経営学科 教授
業界の2社の最新事情を比較し企業課題を浮き彫りにすることで、その業界動向を深く理解することができます。
本セッションは、会社HPやウェブ記事などのオープン情報を基に、その企業と業界に今、何が起きているのか。2社比較し、両社の業績の差を分析しながら、その業界の成功要因を講師と共に読み解きます。
企業の先行きを予測したうえで、アクションすべきことは何かを明らかにしていきます。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月25日(月)21時〜
Zoom ウェビナー形式
サイバーセキュリティ・
フラッシュレビュー
ー事業継続と成長のための
事件分析ー
 
インストラクター
岡田 良太郎
株式会社アスタリスク・リサーチ
代表取締役社長
ビジネス活動に必要なセキュリティを実現するコンセプト "Enabling Security"を掲げ、技術とビジネスの両方の視点からリサーチ・コンサルティングに従事している岡田インストラクター。BBT大学でも2015年から超人気講座を担当していらっしゃいます。
DXが急激に進む社会では、利便性と同時に、セキュリティ侵害の脅威も想定しなければなりません。そこで、相次ぐセキュリティ侵害事件をどう読むべきか!ホットトピックとの関係は?成長意識の高いビジネスパーソンが知るべき新常識に切り込んでいただきます。
自分のビジネスを、自分自身をいかにして守るか。取り上げて欲しい話題やキーワードも投げ込める、インタラクティブなライブ・セッションです。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月26日(火)21時〜
Zoom ウェビナー形式
マーケティング実践 第3回
(全5回シリーズ)
~マーケティングで価値を創出し
幸せな社会をつくる~

インストラクター
菅野 誠二
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科 教授

鈴木 健
株式会社ニューバランスジャパン
マーケティング部 ディレクター
マーケティングがなくては現在のビジネスシーンは成り立ちません。企業経営に大きく関わってきます。本セッションは、9月から12月までの全5回シリーズを通して、マーケティングノウハウを体感しながら、ビジネスパーソンとしてのキャリアや心がまえを醸成するプログラムです。第3回目セッションは、WHAT・Positioining,Branding,Business Model(ポジショニング・ブランディング・ビジネスモデル)です。実際に現場の最前線で活躍されている有名マーケッターをゲストでお呼びして、菅野インストラクターと双方向で進めていきます。
------------------
4回目:HOW・マーケティングミックス(施策)
5回目:Marketer is ・ まとめ(マーケッターとしてのキャリアや心構え)
------------------
本シリーズは、ネスレ日本にて営業、ブランド担当者、マッキンゼーにて数々の大手企業への経営コンサルタント、ブエナビスタ(ディズニーのビデオ部門)にてマーケティングディレクターを務め、BBT大学経営学部 グローバル経営学科 専任教授であります、菅野インストラクターと最前線で活躍されているゲストで進めていきます。
なお、第1回目、第2回目のLIVEは「過去LIVEトレーニング」として動画視聴可能です。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
10月28日(木)21時〜
Zoom ウェビナー形式
財務会計・財務情報を読み解く
〜1時間でみんなで
決算短信を読み解こう!〜

インストラクター 大原 達朗
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科 教授
会社の課題を見つけるには、財務情報をきちんと読み解く力が必要です。本セッションは、60分で決算短信が読み解けるようになるためのトレーニングです。インストラクターは、公認会計士の資格を持ち、様々な団体で代表を務める財務のスペシャリストである、大原 達朗です。当日提示される企業の決算短信を1時間で一緒に読み解きます。本セッションは基本のインプット講義はありませんが、実際に決算短信を1時間1本勝負で読み解くことで財務情報を読み解く力をレベルアップさせていきます。
※先月とは別の短信を利用します。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】

Next Month Training

11月開催
LIVEトレーニング

翌月のセッション詳細を見る

右にスワイプしてセッションの
詳細内容をご確認頂けます。

                    
日程 テーマ セッション内容
11月2日(火)21時〜
Zoom ミーティング形式
 問題を解決するってどういうこと?
~自分自身をテーマに考えてみよう~

インストラクター 高松 康平
ビジネス・ブレークスルー 
執行役員
問題解決の基本を学ぶセッションです。巷には数多くのフレームワークが溢れていますが、意外と問題解決の本質が見失われてしまっているように思います。問題を解決するとは、どういうことなのでしょうか。
本セッションでは、BBT高松より問題解決に関する基本的な講義を行った後で、皆さん自身がいま取り組む問題についてワーク形式で取り組んでいただきます。
個人ワークだけでなく、グループワークを通じて一緒に学んでいきましょう。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
11月5日(金)21時〜
Zoom ウェビナー形式
DX発注力向上
DXの鍵は発注力向上にあり
~Open-endな課題に向き合う
アプローチとは~

インストラクター
木下 寛大
株式会社Co-Lift 代表取締役

定金 啓吾
株式会社Co-Lift 代表取締役
日本企業においても、多くの企業でDXの実現が求められているものの、DXを外注先に任せていては、真のDXの実現はできません。ツール導入の話題が多く表層的な検討になっており、どのように発注し導入検討すればよいのか、正しく議論ができていません。
本LIVEトレーニングは、10から12月までの全3回シリーズを通して、DXに向き合うマインドセットを醸成し、DX発注スキルを向上させるプログラムです。
インストラクターは、ビッグデータやAIを活用した新規事業開発や事業戦略策定支援を手掛けているCo-Lift代表の木下 寛大、定金 啓吾が務めます。
2回目の今回は、Open-endな課題に向き合うアプローチと題して、仮説検証型の課題にどうアプローチし挑戦していくのか、アジャイル手法にも触れながらDX発注スキルを磨きます。
なお、第1回目のLIVEは「過去LIVEトレーニング」として動画視聴可能です。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】

11月8日(月)21時〜
Zoom ウェビナー形式
ビジネスモデル方程式
~収益モデル~

インストラクター 細野 真悟
株式会社ローンディール
最高戦略責任者CSO
本セッションは、細野インストラクターの実践経験を基に体系化した、「新しいビジネスアイデアの作り方、考え方の切り口 」を学びます。3つのモデルを組み合わせて新しいビジネスを創出し、競争優位をどう作るか?どこで勝つのかを一緒に学んでいきます。
11月は「収益モデル」と題して、様々なパターンの収益の上げ方を、多くの事例から学んでいきます。 
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
11月9日(火)21時〜
Zoom ミーティング形式
アイデア発想
~実践!アイデアプリント~

インストラクター 小島 章裕
アイデアプリント開発者
企画専業会社ウィッテム 代表
アイデア発想力を養うツール、アイデアプリントを使い、発想力とクリエイティビティを養うセッションです。
アイデアプリントとは、誰でも考えやすい、身近なテーマを楽しくアイデアを考える魔法のシート。その場で、提示されるアイデアプリントをまずは一人で考えた後は、グループワークで仲間のアイデアを共有します。さらに、他の参加者のアイデアを知ることで、新しい発見を得ることができます。
当日は、アイデアプリント開発者である小島インストラクターと、アイデアを生み出す楽しさを一緒に体験しながら、コロナ禍ピンチをチャンスに変えるビジネスアイデアを考えてみましょう。
※白い紙と黒いペン(なるべく太め)をご用意ください!
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
11月11日(木)21時〜
Zoom ウェビナー形式
財務会計・財務情報を読み解く
〜1時間でみんなで
決算短信を読み解こう!〜

インストラクター 大原 達朗
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科 教授
会社の課題を見つけるには、財務情報をきちんと読み解く力が必要です。本セッションは、60分で決算短信が読み解けるようになるためのトレーニングです。インストラクターは、公認会計士の資格を持ち、様々な団体で代表を務める財務のスペシャリストである、大原 達朗です。当日提示される企業の決算短信を1時間で一緒に読み解きます。本セッションは基本のインプット講義はありませんが、実際に決算短信を1時間1本勝負で読み解くことで財務情報を読み解く力をレベルアップさせていきます。
※先月とは別の短信を利用します。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】
11月16日(火)21時〜
Zoom ミーティング形式
  ビジネスモデルを読み解く
~あの商品・サービスの魅力を
簡潔に教えてください~

インストラクター 川上 昌直
博士(経営学)兵庫県立大学 教授
ビジネス・ブレークスルー大学/大学院
客員教授
世の中で成長する商品・サービスのビジネスモデルを読み解くためのセッションです。
当日提示される製品・サービスがなぜ強いのか、なぜ儲かるのか、その良さを発表していただきます。
川上インストラクターからフィードバックをもらい、会社の隠れた強みもしっかりと読み解ける眼を鍛えていきます。こちらのLIVEトレーニングでは、個人ワークを予定しています。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
11月18日(木)21時〜
Zoom ウェビナー形式
マーケティング実践 第4回
(全5回シリーズ)
~マーケティングで価値を創出し
幸せな社会をつくる~

インストラクター
菅野 誠二
ビジネス・ブレークスルー大学経営学部グローバル経営学科 教授

渡邉 英右
株式会社 Mizkan Holdings
執行役員 Chief Digital Officer
株式会社 Mizkan
Chief Digital Officer
詳細は後日公開!
11月25日(木)21時〜
Zoom ミーティング形式
言語化トレーニング
〜自分の考えを
つくる、まとめる、つたえる〜

インストラクター 小林 こず恵
ストーリーテラー / コンテンツディレクター
株式会社カラメル 代表取締役
一般社団法人七夕協会 理事
「正解のない問い」が溢れる時代。自分の答えを持ち、行動していくことがビジネスリーダーに求められています。
そこで本セッションでは、「自分の考え」を言語化し、「今、自分は何をすべきなのか?」を具体的にするトレーニングを行っていきます。インタビューシートに書き込むだけで、考えがまとまり、行動につながる文章ができあがるのがポイントです。
表現力を磨きたい人、伝わる文章が書きたい人にもおすすめです。
【Zoomミーティングでの開催(顔出し、声を出して参加できます)顔は非表示でもOK】
11月29日(月)21時〜
Zoom ウェビナー形式
企業研究
Current topics
~2社比較から見えてくる
業界動向と企業課題~

 インストラクター 
宇田 左近
ビジネス・ブレークスルー大学
副学長

大原 達朗
ビジネス・ブレークスルー大学
経営学部グローバル経営学科 教授
業界の2社の最新事情を比較し企業課題を浮き彫りにすることで、その業界動向を深く理解することができます。
本セッションは、会社HPやウェブ記事などのオープン情報を基に、その企業と業界に今、何が起きているのか。2社比較し、両社の業績の差を分析しながら、その業界の成功要因を講師と共に読み解きます。
企業の先行きを予測したうえで、アクションすべきことは何かを明らかにしていきます。
【Zoomウェビナーでの開催(受講生の皆様はチャットで参加)】

Calendar

開催カレンダー

Benefits

【特典】
過去LIVEトレーニング動画
の提供

過去に開催したLIVEトレーニングの映像を
厳選して提供中!
(※こちらのHPには全動画の中から
一部タイトルを掲載)

  • 大原 達朗 2021/8
    決算短信を読み解こう!

    キュービーネットホールディングス編

  • 大原 達朗 2021/7
    決算短信を読み解こう!

    株式会社オンワードホールディングス編

  • 大原 達朗 2021/6
    決算短信を読み解こう!

    ヤーマン株式会社編

  • 大原 達朗 2021/5
    決算短信を読み解こう!

    ソフトバンクグループ株式会社編

  • 高松 康平 2021/8
    問題解決の基礎練
    ~HOWツリーの作り方~

  • 高松 康平 2021/6
    ストーリーで学ぶ問題解決

    なぜなぜ分析編

  • 高松 康平 2021/3
    ストーリーで学ぶ問題解決

    スーパー銭湯編

  • 高松 康平 2021/2
    ストーリーで学ぶ問題解決

    ソフトクリーム屋編

  • 宇田 左近・大原 達朗 2021/8
    企業研究~Current Topics~

    資生堂VS花王

  • 宇田 左近・大原 達朗 2021/7
    企業研究~Current Topics~

    テルモVSニプロVSオムロン

  • 宇田 左近・大原 達朗 2021/6
    企業研究~Current Topics~

    野村HD VS 大和証券グループ

  • 宇田 左近・大原 達朗 2021/5
    企業研究~Current Topics~

    SONY VS パナソニック編

  • 細野 真悟 2021/5
    脱・平凡発想トレーニング!!

    再セグメント編

  • 細野 真悟 2021/3
    脱・平凡発想トレーニング!!

    再定義編

  • 細野 真悟 2021/1
    脱・平凡発想
    トレーニング!!

  • 細野 真悟 2020/12
    ビジネスモデル方程式

    サービスモデル編

  • 細野 真悟 2020/11
    ビジネスモデル方程式

    収益モデル編

  • 細野 真悟 2020/10
    ビジネスモデル方程式

    ビジネスモデルマトリックス編

  • 細野 真悟 2020/9
    ビジネスモデル方程式

    ~超基本の8モデルとは~

  • 中鉢 慎 2021/3
    リーダー
    コミュニケーション研修

  • 清水 久三子 2021/3
    ダイバーシティ時代の
    リーダーシップ 

  • 中鉢 慎・清水 久三子 2020/10
    withコロナ時代の
    新しい学び方

  • 丸山 泰史 2021/5
    経営の最前線で求められる、
    最先端チェンジ・リーダーシップ

  • 丸山 泰史 2021/1
    世界で戦う
    経営人材の条件

  • 廣瀬 俊朗 2020/9
    脳のインナーマッスルを
    鍛える

  • 源田 泰之 2020/9
    人材オープン
    イノベーション

  • 森本 千賀子 2021/4
    紹介が紹介を呼ぶ、
    人脈構築術

  • 高橋 秀治 2021/8
    企業変革と創造に楽しく挑戦!
    ~デジタルカルチャーの作り方~

  • 岡田 良太郎 2021/8
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 岡田 良太郎 2021/6
    サイバーセキュリティ・
    フラッシュレビュー

  • 尾原 和啓 2021/2
    DXの正しい議論
    ~日本企業のDXを考える~

  • 玉樹 真一郎 2021/8
    思考ライブ

    リベンジ消費編

  • 玉樹 真一郎 2021/6
    思考ライブ

    リベンジ消費編

  • 玉樹 真一郎
    思考ライブ

    ビジネスホテル編

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Input

インプット講義の紹介

ビジネスリーダーにこれだけは見てほしい基本講義動画を
100本以上提供中。
動画は1本15分程度で、どこでも気軽に学べる!

問題解決・論理的思考:高松 康平インストラクター


  • 問題解決プロセス


  • 問題定義


  • 問題分解(WHERE)


  • 原因分析(WHY)


  • データ分析


  • 本質的課題(課題発見)


  • 解決策立案


  • ピラミッドストラクチャー


  • イシューツリー


  • なぜなぜ分析


  • なぜなぜ分析
    STEP1 問題定義


  • なぜなぜ分析
    STEP2 問題分解


  • なぜなぜ分析
    STEP3 原因分析


  • なぜなぜ分析 STEP4
    解決策


  • 因果関係を探る


  • 予測する


  • 平均とばらつき


  • 全体感を掴む


  • 会社の数字


  • 財務3表のつながり


  • PL/BS/CF


  • 会社の総合力(ROA/ROE)


  • 売上


  • 価格


  • 損益分岐点

戦略・マーケティング:高松 康平インストラクター


  • 事業部長の視点


  • 経営者の視点


  • 筋の良い仮説


  • 3C


  • 4P


  • 5F


  • SWOT


  • 7S


  • VRIO


  • バリューチェーン


  • PEST


  • 戦略とは?


  • 戦略立案プロセス


  • 会社・事業の目標・目的


  • アドバンテージマトリックス


  • ポーターとバーニー


  • マイケルポーターの
    3つの基本戦略


  • アンゾフのマトリクス


  • プロダクト・ポートフォリオ・
    マネジメント


  • ビジネスモデル


  • 顧客ロックイン


  • イノベーションのジレンマ


  • マーケティング1.0~5.0


  • STP


  • プロダクトライフサイクル


  • AIDMA


  • パイプライン管理


  • ブランディング


  • UX(ユーザーエクスペリエンス)


財務会計・ファイナンス:大原 達朗インストラクター


  • 会計基礎
    なぜ会計を学ぶのか


  • 会計基礎
    会計に対する経営者の考え方


  • 制度会計
    会計の種類


  • 管理会計
    管理会計の基本


  • 管理会計
    予実管理


  • 連結決算
    連結決算の基本


  • 連結決算
    M&Aのスキームと会計への影響


  • 連結決算
    のれんとその仕組み


  • 連結決算
    減損会計とその仕組み


  • 連結決算
    税効果会計とその仕組み


  • 連結決算
    赤字スパイラルとV字回復

  • 連結決算
    日本基準、IFRS、米国基準を
    ざっくり知る


  • 決算表の読み方
    貸借対照表の読み方①

  • 決算表の読み方
    貸借対照表の読み方②
    (日本基準編、IFRS編)


  • 決算表の読み方
    損益計算書の読み方①

  • 決算表の読み方
    損益計算書の読み方②
    (日本基準編、IFRS編)


  • 決算表の読み方
    包括利益計算書の読み方①

  • 決算表の読み方
    包括利益計算書の読み方②
    (日本基準編、IFRS編)

  • 決算表の読み方
    株主資本等変動計算書の
    読み方①

  • 決算表の読み方
    株主資本等変動計算書の
    読み方② (日本基準編、IFRS編)

  • 決算表の読み方
    キャッシュ・フロー計算書の
    読み方①

  • 決算表の読み方
    キャッシュ・フロー計算書の
    読み方② (日本基準編、IFRS編)

  • ファイナンスの役割/
    事業価値、企業価値、株主価値の違い


  • 企業評価の種類

  • DCF法
    DCF法ワークシートで
    全体像を掴む


  • DCF法

    割引計算の意味


  • DCF法
    資本コストの計算と割引率


  • DCF法
    事業計画の重要性

  • DCF法
    事業計画からフリー・キャッシュ・フローの算定方法


  • DCF法
    ターミナルバリューとは?

  • 回収期間法
    計算方法と
    メリット・デメリット


  • 類似会社比較法
    マーケット・アプローチ


  • 内部利益率法


  • 資金調達の基本的な考え方

  • 配当の考え方・
    経営者は配当と報酬を
    どうすべきか

リーダーシップ:白崎 雄吾インストラクター


  • 学び/学習について考える


  • 言語化


  • 学習を阻害する2大要因


  • リーダーシップについて
    考える①


  • リーダーシップについて
    考える②


  • 「Find myself」の定義


  • 「Find myself」の実践


  • チームで成果をあげるために/
    他喜力とは


  • チームや組織全体の
    「質」を高めるために


  • リーダーシップとは
    「影響力の大きさ」

組織マネジメント:高松 康平インストラクター


  • 組織マネジメントとは


  • 組織構造


  • 組織文化


  • 心理的安全性


  • ナレッジマネジメント


  • モチベーション


  • 採用


  • 人材育成


  • マネージャーの役割と能力


  • 評価


  • 報酬


  • ダイバーシティマネジメント

DX(働き方):長沢 智治インストラクター


  • クネビンフレームワーク


  • 経験的プロセス制御


  • タイムボックス


  • スクラム(理論)


  • スクラム(実践)


  • リーンのムダ取りの原理


  • リトルの法則と仕掛かり制御
    (リードタイムの短縮)


  • バリューストリームマッピング


  • カンバンによる作業のフロー


  • ペアワーク、モブワークによる
    マイクロフィードバック


  • テスト駆動開発


  • 経験的ゴール設定
    from EBM


  • 重要価値領域と重要価値指標
    from EBM


  • 実験ループ
    from EBM

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    (30代・男性)

  • 私にとって新しい刺激になっている。
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    (40代・女性)

  • とにかく高松さんも和田さんも前向きなコメントをしていただけるのがうれしいです。まさに筋トレをしながら、励まされている実感があります。
    (40代・男性)

  • 講師の先生方の熱量と内容が非常に高く、引き続きお話を聞きつつ自分自身のトレーニングを重ね、ブラッシュアップしていける機会を持てるのが楽しいと思い、継続しています。(50代・女性)

instructor

登壇講師のご紹介

※50音順 順次拡大中!
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  • 担当プログラム

       戦略

    宇田 左近

    ビジネス・ブレークスルー大学 副学長
    ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部 学部長 教授

    株式会社荏原製作所取締役、取締役会議長。公益財団法人日米医学医療交流財団専務理事。東京大学工学部、同修士課程修了。シカゴ大学経営大学院修了。マッキンゼー・アンド・カンパニー、日本郵政株式会社専務執行役、東京電力福島原子力発電所事故調査委員会(国会事故調)調査統括等を経て現職。
    【著書】
    『銀行の戦略革新』共著 1997年
    東洋経済『戦略の選択 銀行「編」』 共著 1998年 ダイヤモンド社
    『なぜ、「異論」の出ない組織は間違うのか』共著 2014年 PHP研究所
    『プロフェッショナル シンキング―未来を見通す思考力』共著 2015年 東洋経済新報社
    『インデペンデント・シンキング』2019年 KADOKAWA

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  • 担当プログラム

       財務

    大原 達朗

    ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部グローバル経営学科 教授
    一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会
    代表理事/会長

    アルテパートナーズ株式会社代表取締役 
    アルテ監査法人代表社員
    PT. SAKURA MITRA PERDANA Partner
    nmsホールディングス株式会社監査役
    日本マニュファクチャリングサービス株式会社監査役
    【所属団体】日本公認会計士協会、一般財団法人日本M&Aアドバイザー協会(JMAA)、他
    【資格】公認会計士、JMAA認定M&Aアドバイザー
    【著書】「この1冊でわかる! M&A実務のプロセスとポイント」「決算書のチェックポイント」他

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  • 担当プログラム

     ビジネスモデル

    川上 昌直

    博士(経営学)兵庫県立大学 教授
    ビジネス・ブレークスルー大学/大学院 客員教授

    「現場で使えるビジネスモデル」を体系づけ、実際の企業で「臨床」までを行う実践派の経営学者。
    初の単独著書「ビジネスモデルのグランドデザイン」(中央経済社)は、経営コンサルティングの規範的研究であるとして、第41回日本公認会計士協会・学術賞(MCS賞)を受賞。
    ビジネスの全体像を俯瞰する「ナインセルメソッド」は、さまざまな企業で新規事業立案に用いられ、自身もアドバイザーとして関与している。またメディアを通じてビジネスの面白さを発信している。
    近著に『「つながり」の創り方:新時代の収益化戦略 リカーリングモデル』(東洋経済新報社)

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  • 担当プログラム

       企画

    細野 真悟

    株式会社ローンディール
    最高戦略責任者CSO

    リクルートに入社し転職サイトリクナビNEXTのシステム開発から、営業販促を経て商品企画を経験。その後、新規事業として大学生の就業力育成プログラムを開発し、日本e-learning大賞2012にて経済産業大臣賞を受賞。
    リーンスタートアップのメソッドに基づく独自の新規事業開発フレームワークを開発し、その他にも年間5案件ほどの新規事業検討を同時並行で実施。
    2013年より、リクルートエージェントのITを活用した事業モデル変革で1年間で100億の売上UPを実現。その功績が認められ、2016年にリクナビNEXT編集長へ就任し、リクルートキャリアの執行役員に。
    現在は大企業期待人材を1年間ベンチャーにレンタル移籍しイノベーション人材に育てる(株)ローンディールのCSOとして主に戦略立案と新規事業立ち上げを担当。
    同時に、全世界で800万DLされている音楽コラボアプリ「nana」を運営する(株)nana musicを始めとするベンチャー数社の戦略顧問として事業戦略をアドバイス。

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  • 担当プログラム

     アイデア発想

    小島 章裕

    アイデアプリント開発者
    企画専業会社「ウィッテム」代表

    社会人1年目から通販会社の苦情係として1日200件以上の苦情対応を経験。その後広告会社に転職し、企画部へ。ひたすら企画書を作成し、プレゼン(コンペ)と新規顧客の獲得の日々を3年続ける。この時「企画費」は値引き対象になることに疑問を抱き、「企画専業」会社を起業する。
    創業(2001年)から一貫して「企画で飯を食う」「手数料・マージン商売はしない」「自社にしかできない仕事しか受けない」をポリシーに新しい価値を生み出す企業として現在に至る。新サービス・新規事業を企画立案し、立ち上げ・販促(集客)・収益化を得意とする。
    1日1企画のメルマガ 「企画生ノート」を平日日刊で15年以上書き続け、現在3,500号を突破。30業種以上の企業と新規事業・新商品開発・販売促進などの企画立案に携わり、自らも新規事業を立ち上げ、成功も失敗も繰り返した経験を持つ。
    大手人材育成企業から外資系食品メーカー、大手製薬会社など上場企業から中小企業、経済団体、大学など研修・セミナー回数は500回を超え、満足度の高い研修に定評がある。著書に台湾・韓国で翻訳出版された「儲けのヒントはこの本から盗みなさい」(中経出版)の他、経済誌や経済新聞にも連載。

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  • 担当プログラム

     ライティング

    小林 こず恵

    ストーリーテラー / コンテンツディレクター
    株式会社カラメル 代表取締役
    一般社団法人七夕協会 理事

    大学卒業後、フリーの編集者として、芸能雑誌の編集・執筆に携わる。その後、株式会社KADOKAWAにて小説投稿サイトの運営、クリエイターオーディションの企画、ウェブプロモーションなど、幅広くデジタルコンテンツの制作に携わる。
    2018年7月に独立。コンテンツ制作会社である株式会社カラメルを設立。「働く人の可能性を広げるコンテンツづくり」に力を入れており、現在は、大企業人材の挑戦ストーリーをお届けするメディア「&LoanDEAL」のディレクション他、自らもインタビュー・執筆を行う。また、経営者やビジネスパーソンに向けたライティング講座の開催や、ライティングサポートも行っている。
    世の中の話し足りない人の話を聞くことと、ヨガが好き。東京と西伊豆を行ったり来たりして、暮らしている。

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  • 担当プログラム

     マーケティング

    菅野 誠二

    ビジネス・ブレークスルー大学 経営学部グローバル経営学科 教授

    有限会社ボナ・ヴィータ 代表取締役(経営コンサルタント)早稲田大学法学部卒業。IMD経営学大学院MBA。ネスレ日本にて営業、ブランド担当マッキンゼーにて数々の大手企業への経営コンサルタント、ブエナビスタ(ディズニーのビデオ部門)にてマーケティングディレクターを務める。
    現在、ボナ・ヴィータ社を設立しベンチャー数社を支援する傍ら、コンサルティングとアクションラーニングを通じた企業変革に携わっている。2006年より、現在まで日本経団連主催のグリーンフォーラム(マーケテイング、コミュニケーション)、女性リーダー育成講座講師。

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  • 担当プログラム

     サイバーセキュリティ

    岡田 良太郎

    株式会社アスタリスク・リサーチ代表取締役社長

    兵庫県神戸市生まれ、神戸市立工業高等学校専門学校電気工学科卒業。プログラマとしてソフトハウス、メーカー系研究所、コンサルティングファームでの勤務を経て、起業。2006年にアスタリスク・リサーチ社を創業。
    2007年に大前研一氏(ビジネス・ブレークスルー大学院大学)に経営管理専攻を師事、2009年にMBAを取得。同年より同大学院の研究員として、大学院時代の担当教官稲増美佳子教授の「企業研究」にアシスタントとして参画。2015年より同大学の非常勤講師として「教養としてのサイバーセキュリティ」講座を担当。
    また公益的活動として、総務省サイバー演習CYDER委員、WASForum Hardening Project実行委員、OWASP Japanチャプターリーダー/OWASP Top 10翻訳チームリーダーなど、国内外のエキスパートと連携してアウトプットを続けている。

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  • 担当プログラム

          思考力

    玉樹 真一郎

    わかる事務所 代表

    1977年生まれ。東京工業大学・北陸先端科学技術大学院大学卒。プログラマーとして任天堂に就職後、プランナーに転身。全世界で1億台を売り上げた「Wii」の企画担当として、最も初期のコンセプトワークから、ハードウェア・ソフトウェア・ネットワークサービスの企画・開発すべてに横断的に関わり「Wiiのエバンジェリスト(伝道師)」「Wiiのプレゼンを最も数多くした男」と呼ばれる。
    2010年任天堂を退社。青森県八戸市にUターンして独立・起業、「わかる事務所」を設立。コンサルティング、ウェブサービスやアプリケーションの開発、講演やセミナー等を行いながら、人材育成・地域活性化にも取り組む。2011年5月より特定非営利活動法人プラットフォームあおもり理事。2014年4月より八戸学院大学・ビジネス学部特任教授。2016年4月より八戸学院大学・学長補佐/ビジネス学部特任教授。
    著書に『コンセプトのつくりかた』(ダイヤモンド社)『「ついやってしまう」体験のつくりかた』(ダイヤモンド社)

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  • 担当プログラム

      DX発注力向上

    木下 寛大

    株式会社Co-Lift 代表取締役 

    楽天株式会社にて、全社横断分析プラットフォームのデータベースエンジニアとしてキャリアをスタートした後、 データサイエンスチームの立ち上げ、ビッグデータを活用したプロダクト開発を推進。EC、金融、コンテンツ領域のデータ分析・ソリューション開発をリードしてきた。電子書籍事業では、日本のプロダクト開発マネージャーを担当。ビッグデータやAIを活用した新規事業開発、プロダクト開発を得意とする。

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  • 担当プログラム

     DX発注力向上

    定金 啓吾

    株式会社Co-Lift 代表取締役

    キヤノン株式会社にてB2Bサービス欧州・日本市場のマーケティングや戦略コンサルタントを経験。その後、戦略コンサルティング会社にてグローバルメーカーのマーケティング戦略立案やM&Aを手掛けたのち、楽天のデータサイエンスチームに参画。データを活用した新規事業開発のプロジェクトリーダーや電子書籍事業のマーケティング責任者を経て、同僚だった木下とともにCo-Liftを設立。EC、コンテンツ、金融、広告、消費財など、幅広い業界での知見を持つ。

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  • 担当プログラム

       アジャイル

    藤井 崇介

    株式会社星野リゾート CTO

    開発会社でWebシステム関連の開発を約10年経験後、星野リゾートに入社。星野リゾートでは、入社後からエンジニア組織の立ち上げを行い、複数のPJの責任者の立場をとりながら、社外での発表なども行う。近年には、アジャイルに興味を持っており、宿泊業ならではの形を模索している。

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  • 担当プログラム

      マーケティング

    荒木 学

    小林製薬(中国)株式会社 副社長
    市場本部 部長 

    1996年小林製薬入社。9年間の営業経験後、16年間マーケティングに携わる。ブランドマネジャーとして、ナイシトール、ビスラットなど多くのヒット商品担当し、小林製薬を代表するブランドに成長させた。
    現在は上海に駐在し、中国でのマーケティングを担当。

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  • 担当プログラム

      マーケティング

    鈴木 健

    株式会社ニューバランスジャパンマーケティング部 ディレクター

    1991年に広告代理店の営業としてスタートし、I&S/BBDOでストラテジックプランナーを経て消費財メーカーのマーケティング企画および調査を担当。2002年にナイキジャパンでナイキゴルフの広告、Web、PRを担当し、その後同社でウィメンズトレーニングのブランドマネージャーを経験。2009年にニューバランスへ入社し、ニューバランスブランドのPRおよび広告宣伝、販促活動全般を手掛ける。2017年-19年に直営店、ECを含めた直販ビジネス(Direct To Consumer)の責任者を兼任し、2020年より現職。

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  • 担当プログラム

      マーケティング

    渡邉 英右

    株式会社 Mizkan Holdings
    執行役員 Chief Digital Officer
    株式会社 Mizkan
    Chief Digital Officer
    (2021年11月登壇予定)

    岐阜県出身、一橋大学 大学院 国際企業戦略研究科(MBA)卒。
    日本マイクロソフトなどを経て、日本マクドナルドのマーケティング本部の上席部長としてスマートフォンのアプリやゲームと連携した施策をサポート。
    2018年11月、株式会社Mizkan Holdings 執行役員 CDO(Chief Digital Officer)に就任。

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  • 4. お申込み・お支払い完了後、AirCampusへのログインIDなど、受講を開始するに当たって必要となる情報を事務局よりメールにてご連絡します。

  • 5. 本サービスは、2つのプラットフォームで受講いただきます。
      ①AirCampus:受講の案内、録画動画(過去LIVEトレーニング動画およびインプット講義の視聴)
      ②Zoom:LIVEトレーニング

  • 6. 毎回のセッションで利用する『Zoom』会議室のURLについては、AirCampus内のフォーラムで都度ご案内致します。
      ・Zoomはウェビナー形式もしくはミーティング形式での配信となります。
       Zoom内での個人情報の取り扱いについては、弊社の責任の範囲外であることを予めご了承ください。
      ※Zoomのプライバシー保護方針はこちら
      ・当月のLIVEトレーニングの動画は、見逃し配信として翌月末までご視聴いただけます。
     (講師や運営事務局の都合で、提供を終了する場合があります。)
      ・PCでの受講をお勧めします。

  • 7. 投影講義資料データの配布はございません。

  • 8. 初回お申込みに限り、コースは最大2ヶ月間無料となり、3ヶ月目より受講料(月額5,500円(税込))が発生します。その後1ヶ月ごとの自動課金となり、解約のお申し出がない限り、継続して当サービスをご利用いただけます。
    トライアル受講期間内での終了を希望される場合は、お申込みいただいた月の翌月20日までに解約のご連絡をお願いします。(その場合は課金は発生しません)

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  • ・Zoomの使用方法・操作方法については、本サービスはサポートできません。

  • ・Zoomの使用はパソコンの場合はカメラ、マイク機能がついたもの、スマホの場合は事前にアプリのインストールが必要です。

  • ・各種アプリは最新版にアップデートしてからご利用ください。

  • ・配信URLの転送やSNSでの公開は禁止させていただきます。

  • ・お客様の回線・機器の状況によっては配信の不具合が発生する可能性がございます。また回線状況によって映像が乱れる可能性がある点をご了承ください。

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